Electronic Theses and Dissertation

Mempercepat umur proyek merupakan salah satu upaya yang dilakukan pelaksana proyek jika suatu proyek mengalami keterlambatan atau bilamana pelaksana proyek ingin menyelesaikan proyek tersebut lebih awal dari waktu yang tersedia karena alasan tertentu sebagaimana yang dilakukan pada perencanaan proses mempercepat waktu penyelesaian suatu pekerjaan disebut juga dengan crash program. salah satu metode yang digunakan dalam crash program adalah dengan menambahkan waktu kerja / lembur . metode penambahan waktu kerja / lembur ini dipakai sebagai alteratif dikarenakan seringkali ditemukan kesulitan menambah jumlah tenaga kerja untuk mempercepa t suatu kegiatan ini . dan terbatasnya tenaga kerja yang memiliki keahlian dalam suatu pekerjaan . tujuan utama dalam perencanaan ini adalah menghitung berapa jumlah biaya yang dikeluarkan jika suatu pekerjaan dilemburkan yaitu dengan merencanakan percepatan waktu penyelelesaian terhadap (tiga) kelompok kegiatan lembur sebagai alternatif sehingga nantinya dapat ditentukan hasil perencanaan 3 dengan jurnlah penambahan biaya terkecil. ruang lingku p perencanaan pada proyek pembangun an gedung laboratoriurn lab school darussal am banda aceh ini adalah biaya dan waktu. biaya yang dimaksud adal ah besam ya jumlah biaya yang bertambah akibat proses percepatan waktu penyelesaian pekerjaan proyek yang dilakukan dengan metode lembur. perencanaan waktu yang dimaksud adal ah proses mepercepat waktu penyelesaian proyek selama 28 bari (4 minggu) sehingga umur proyek yang semula 32 minggu menjadi 28 minggu. sebag ai langkah awal perhitungan yaitu dimulai dengan menyusun jaringan kerja dengan program microsot project . selanjutnya akan diperoleh network diagram dan kegiatan-kegiatan kritis akan terlihat dengan tampilan bar berwarna merah. pada perencanaan penjadwalan awal, kegiatan kritis berjumlah 20 jenis kegiatan. kegiatan-kegiatan kritis tersebut tidak semuanya berada pada lintasan yang sama sehingga dipilih beberapa kegiatan kritis yang berpengaruh terhadap bergesernya umur proyek menjadi lebih singkat. pemilihan kegiatan-kegiatan kritis yang dilemburkan ini dilakukan pada 3 (tiga) kelompok kegiatan lembur sebagai altematif untuk menentukan has il akhir dengan angka jumlah penambahan biaya terkecil . hasil dari perhitungan yang diperoleb adal ah jumlah penambahan biaya yang palin g kecil yaitu keiompok kegiatan lembur ii dengan penambahan biaya sebesar rp 106.240.000 atau sebesar 3,14 % dari biaya keseluruhan proyek yaitu rp. 3.381.034.000,00.