Electronic Theses and Dissertation

Abstrak penelitian ini dilakukan di jurusan ekonomi manajemen fakultas ekonomi universitas syiah kuala. tujuan penelitian ini dilak:ukan untuk perencanaan strategi pemasaran pada program studi manajemen ekonomi syiah kuala dalam menciptakan keunggulan bersaing yang berkelanjutan. dengan menggunakan langkah-langkah sebagai berikut: visi, misi, tujuan, segmentasi pasar, target pasar, positioning, swot analysis, konsep strategi product life cycle (plc),), marketing mix jasa yang terdiri dari unsur product, price, place, promotion, people, process, physical evidence (7p) sumber data diperoleh dari data sekunder yaitu data evaluasi diri dan rapat evaluasi diri dan rapat kerja jurusan ekonomi manajemen, rapat kerja fakultas ekonomi, rapat kerja universitas syiah kuala. data primer diperoleh dari hasil wawancara dengan ketua jurusan ekonomi manajemen. dari hasil penelitian dengan menggunakan konsep strategi product life cycle (plc) menunjukkan posisi ekonomi manajemen berada pada siklus decline. dengan mempergunakan analisis swot posisi jurusan ekonomi manajemen berada di kuadran i yaitu mendukung strategi agresif. berdasarkan paradigma baru (raise) pendanaan perguruan tinggi jurusan ekonomi manajemen sudah berada di level efesiensi internal karena sudah memenangkan sp4 dan phk- a2. jurusan ekonomi manajemen diharapkan dapat mempertahankan keungulan tersebut dan dapat menuju ke level yang lebih tinggi lagi, yaitu efesiensi eksternal dan memperoleh phk-a3 dimasa yang akan datang. untuk mempertahankan keunggulan yang telah dimiliki fakultas ekonomi unsyiah program studi manajemen harus dapat mempertahankan serta meningkatkan strategi pemasaran yang telah ada agar mahasisswa lulusan program studi manajemen dapat bersaing di level nasional dan internasional