Abstrak penelitian ini dilakukan di nanggroe aceh darussalam dengan objek penelitian adalah pemerintah kota banda aceh dengan responden aparat pemerintah daerah yang ada di bawah sekretariat daerah kota banda aceh yang menyusun, menggunakan, dan melaporkan realisasi anggaran atau sebagai pelaksana anggaran pemerintah daerah. penelitian ini menguji hubungan partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial yang dimediasi oleh informasi job relevant dan kecukupan anggaran . populasi dan sampel pada penelitian ini adalah aparat pemerintah yang ada di bawah sek:retariat daerah kota banda aceh yang berjumlah 25 instansi yang terdiri dari : i sek:retariat daerah, i 6 dinas, 6 badan dan 2 kantor. sedangkan sampel dalam penelitian ini dengan kriteri orang yang bertanggungjawab terhadap penyusunan anggaran pada masing-masing instans pemerintah daerah dan minimal telah menempati posisi tersebut selama i tahun yang berkedudukan di nanggroe aceh darussalam terutama pemeritah kota banda aceh sebanyak 63 responden. berdasarkan hasil pengujian yang menggunakan spss ii.0 dan interpretasi dari hasil analisis jalur yang telah diuraikan dalam hasil penelitian dan pembahasan membuktikan secara empiris hasil pengujian hipotesis yang pertama menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berhubungan langsung positif dengan kinerja manajerial sebesar 0,458. nilai ini menjelaskan bahwa semakin tinggi partisipasi penyusunan anggaran maka akan semakin tinggi pula kinerja manajerial yang terjadi pada pemerintah kota banda aceh. untuk hipotesis yang kedua dimana partisipasi penyusunan anggaran berhubungan positif dengan kinerja manajerial yang dimediasi oleh informasi job relevant sebesar 0,07353. ini berarti semakin tinggi partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran, maka pengetahuan manajer tersebut terhadap informasi job relevant yang dimiliki terhadap hal mengenai anggaran juga akan meningkat sehingga akan meningkatkan kinerja manajerial. hasil hipotesis yang ketiga menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berhubungan negatif dengan kinerja manajerial yang dimediasi oleh kecukupan anggaran sebesar -0,01390. artinya, tinggi partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran tidak menjamin kecukupan anggaran sehingga akan menurunkan kinerja manajerial. sedangkan untuk hasil pengujian hipotesis yang ke empat menunjukkan partisipasi penyusunan anggaran berhubungan negatif dengan kinerja manajerial yang dimediasi oleh informasi job relevant dan kecukupan angggaran sebesar -0,00832. peningkatan partisipasi penyusunan anggaran maka pengetahuan manajer tersebut terhadap informasi job relevant yang dimiliki terhadap hal mengenai anggaran juga akan meningkat tetapi tidak menjamin kecukupan anggaran sehingga dapat menyebabkan kinerja manajerial menurun. dari keempat hipotesis yang diajukan hanya 2 hipotesis yang dapat diterima yaitu hipotesis i dan hipotesis 2, sedangkan hipotesis 3 dan 4 ditolak.
Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KINERJA MANAJERIAL : INFORMASI JOB RELEVANT DAN KECUKUPAN ANGGARAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH KOTA BANDA ACEH). Banda Aceh Fakultas Ekonomi,2009
Baca Juga : PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN, STRUKTUR DESENTRALISASI, DAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI PADA SATUAN KERJA PERANGKAT KOTA BANDA ACEH) (Mulya Irzan, 2017)
Abstract
Baca Juga : PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KINERJA MANAGERIAL PADA SKPD PEMERINTAH KOTA BANDA ACEH (Tomy Sanjaya, 2025)