Electronic Theses and Dissertation

Abstrak analisis jabatan dapat memberikan gambaran mengenat perbaikan syarat-syarat pekerjaan. perencanaan dalam suatu perusahaan akan lebih mudah dikerjakan apabila sudah diketahui dengan jelas batasan masing-masing jabatan serta hubungan jabatan yang satu dengan jabatan yang lainnya. keadaan seperti ini dapat mencegah terjadinya tumpang tindih dalam berbagai jabatan pada suatu perusahaan. berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik untuk meneliti tentang pentingnya analisis jabatan dalam penempatan pegawai pada bank indonesia dan kemudian penulis menyajikan dalam bentuk skripsi dengan judul analisis jabatan dalam penempatan pegawai bank indonesia di banda aceh" permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah penempatan pegawai bank indonesia dilakukan sesuat dengan analisa jabatan yang telah ditetapkan penelitian ini dilakukan pada bank indonesia cabang banda aceh, yang menjadi objek adalah karyawan pada bank indonesia cabang banda aceh. teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode stratifield random sampling terhadap pegawai bank indonesia cabang banda aceh sebanyak 9 orang karyawan sebagai sampel yang di dasarkan pada lokasi untuk menjawab permasalahan maka digunakan metode analisis kualitatif yaitu data-data yang tersaji disusun, dirinci serta dianalisis untuk meneliti faktor penyebabnya dan membandingkan satu sama lainnya dengan didukung oleh pendapat para ahli sebagai landasan teoritis hasil penehitian menunjukkan bahwa kegiatan analisa jabatan pada kantor bank indonesia banda aceh cukup baik pelaksanaanya, sehingga upaya-upaya peningkatan sesuai dengan teori analisa jabatan hasil penelitian yang dilakukan secara kualitatif berdasarkan data yang diperoleh dari bank indonesia menunjukkan bahwa penempatan pegawai bank indonesia sudah dilakukan sesuai dengan analisa jabatan yang telah ditetapkan dari hasil penelitian diatas, bank indonesia sudah menjalankan kegiatannya cukup baik, penulis menyarankan agar bank indonesia banda aceh mempertahankan kinerja yang sudah ada agar kontinuitas dapat terus berjalan dengan menerapkan konsep (the right man on the right place) yaitu penempatkankaryawan harus sesuai dengan tempatnya, maka karyawan dalam melaksanakan pekerjaan tidak mendapat hambatan-hambatan. konsep ini telah dilakukan dengan relatif baik oleh bank indonesia diharapkan supaya bisa dipertahankan dan di tingkatkan terus di masa yang akan datang