Abstrak penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komitmen organisasi, partisipasi anggaran, penekanan anggaran, kapasitas individu dan keterlibatan kerja terhadap senjangan anggaran dan menguji budaya organisasi memoderasi pengaruh kelima variabel tersebut terhadap senjangan anggaran. populasi dalam penelitian ini adalah kepala bidang anggaran seluruh satuan kerja perangkat kabupaten/kota pemerintah daerah aceh. teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin, didapat dengan total 91 responden. jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh secara langsung dari responden melalui g-form sejak 3 januari 2024. penelitian ini menggunakan metode analisis sem-pls dengan bantuan software smartpls 4.0. hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasi, partisipasi anggaran dan penekanan anggaran berpengaruh negatif terhadap senjangan anggaran, sedangkan kapasitas individu dan keterlibatan kerja berpengaruh positif terhadap senjangan anggaran. budaya organisasi tidak dapat memoderasi hubungan antara komitmen organisasi dan senjangan anggaran, budaya organisasi memperkuat hubungan antara partisipasi anggaran, penekanan anggaran dan senjangan anggaran, serta budaya organisasi memperlemah hubungan antara kapasitas individu, keterlibatan kerja dan senjangan anggaran. kata kunci: komitmen organisasi, partisipasi anggaran, penekanan anggaran, kapasitas individu, keterlibatan kerja, budaya organisasi dan senjangan anggaran.
Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
DETERMINAN SENJANGAN ANGGARAN DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI PEMODERASI (STUDI PADA SATUAN KERJA PERANGKAT KABUPATEN/KOTA PEMERINTAH DAERAH ACEH). Banda Aceh Fakultas Ekonomi dan Bisnis (S1),2024
Baca Juga : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN ORGANISASL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN PADA PERUSAHAAN JASA ASURANSI DI KOTA BANDA ACEH (Suriadi, 2024)
Abstract
ABSTRACT This research aims to examine the influence of organizational commitment, budget participation, budget emphasis, individual capacity and work involvement on budgetary slack and to test that organizational culture moderates the influence of these five variables on budgetary slack. The population in this study were the heads of the budget division of all Regency/City Work Units of the Aceh Regional Government. The sampling technique used the Slovin formula, a total of 91 respondents were obtained. The type of data used is primary data obtained directly from respondents via g-form since January 3, 2024. This research uses the SEM-PLS analysis method with the help of SmartPLS 4.0 software. The research findings show that organizational commitment, budget participation, and budget emphasis have a negative effect on budgetary slack, while individual capacity and work involvement have a positive effect on budgetary slack. Organizational culture cannot moderate the relationship between organizational commitment and budgetary slack, organizational culture strengthens the relationship between budget participation, budget emphasis and budgetary slack, and organizational culture weakens the relationship between individual capacity, work involvement and budgetary slack. Keywords: Organizational Commitment, Budget Participation, Budget Emphasis, Individual Capacity, Work Involvement, Organizational Culture and Budgetary Slack.