Electronic Theses and Dissertation

Abstrak pada proses pelaksanaan suatu proyek konstruksi pembangunan gedung, mulai dari gagasan sampai dengan selesainya suatu proyek, akan selalu dipengaruhi oleh kegiatan sebelumnya, yaitu mulai dari perencanaan yang telah direncanakan, sebagai pedoman pelaksanaannya. proses pelaksanaan tersebut, akan selalu terkait dengan biaya, jadwal dan kualitas dari konstruksi itu sendiri. untuk itu kiranya perlu diadakannya perencanaan untuk masalah kinerja biaya, dan jadwal pelaksanaan proyek. adanya penyimpangan biaya dan waktu yang signifikan mengindikasikan pengelolaan proyek yang buruk, sehingga perencanaan tentang evaluasi biaya dan waktu pada proyek pembangunan kantor sda (sumber daya air) di sigli perlu untuk dilakukan. tujuan perencanaan ini adalah untuk menganalisis penyelesaian proyek secara menyeluruh, sehingga dapat diketahui nilai dari varians biaya dan varians jadwal apakah bernilai positif atau negatif. perencanaan ini dilakukan dengan menggunakan metode earned value analysis. data yang dibutuhkan dalam perencanaan ini adalah daftar harga bahan dan upah, laporan mingguan/bulanan dan rekapitulasi perhitungan biaya proyek. pengolahan data dilaksanakan secara sistematis dan logis sesuai dasar teori permasalahan sehingga didapat analisis yang akurat untuk mencapai tujuan perencanaan. hasil perhitungan varians biaya dan indeks kinerja biaya proyek sampai bulan agustus diperoleh performa biaya pelaksanaan proyek berada dibawah anggaran (cost underrun). untuk performa jadwal dilihat melalui varians jadwal dan indeks kinerja jadwalnya. perkiraan total biaya proyek pada hari ke-180 atau bulan ke-6, dimana persentase pelaksanaan proyek telah mencapai 100% adalah rp. 1.527.612.659,00 lebih kecil daripada rencana anggaran biaya yaitu sebesar rp. 2.000.000.000,00. persentase keuntungan perkiraan sebesar 23,62%. kata kunci : proyek konstruksi, biaya dan waktu, eva (earned value analysis)