Electronic Theses and Dissertation

Penganggaran partisipasi merupakan suatu metode kompromi antara pendekatan topdown dan bottom up. dengan pendekatan partisipasi para manajer diberi kesempatan untuk berperan serta mengajukan ide terhadap anggaran yang kelak harus dilaksanakannya. dengan demikian para manajer ditempatkan menjadi bagian dari aktivitas perusahaan. penelitian ini dilakukan pada manajer bumn yang terdapat di kota banda aceh khususnya bumn yang bergerak di bidang jasa. tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat korelasi antara kedua variabel gaya kepemimpinan dan penerapan penganggaran partisipasi dan bila ada seberapa kuat hubungannya. data yang digunakan dalam penelitian ini adalab data primer yang merupakan data yang diperoleh dan dilakukan secara langsung terhadap responden melalui kuesioner. dalam penelitian ini menggunakan instrumen kuesioner fiedler untuk menentukan gaya kepemimpinan dan kuesioner milani untuk mengukur penganggaran partisipasi. dari hasil uji validitas dan reliabilitas instrumen dinyatakan valid dengan reliabilitas sebesar 0,8416 untuk variabel gaya kepemimpinan dan 0, 7961 untuk variabel penganggaran partisipasi. analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi jinier sederhana yang diolah dengan program spss. berdasarkan kuesioner maka dapat diketahui bahwa sebagian besar manajer pada bumn yang terdapat di kota banda aceh (97,1 %) ber-lpc tinggi yang menunjukkan kemampuan mereka untuk bekerjasama dengan orang yang sulit sehingga mengacu pada gaya kepemimpinan yang demokratis dan sebagian besar manajer (94,3%) berhasil menerapkan partisipasi yang tinggi dalam penyusunan anggarannya. dari pengolahan data diperoleh korelasi (r) sebesar 0,456 yang berarti terdapat hubungan positif antara kedua variabel. koefisien determinasi (r) sebesar 0,208 yang menunjukkan adanya faktor lain sebesar 0,792 selain gaya kepemimpinan yang dapat mempengaruhi penerapan penganggaran partisipasi. sedangkan f hitung sebesar 8,666 dan f tabel sebesar 4,139 menunjukkan bahwa penelitian ini menerima ha. jadi dapat disimpulkan bahwa terdapat korelasi yang signifikan antara gaya kepemimpinan dengan penerapan penganggaran partisipasi.