Electronic Theses and Dissertation

Gaya kepemimpinan seseorang dalam memimpin sangat berpengaruh dan menjadi faktor penentu bagi peningkatan dan penurunan kinerja pegawai, hal ini diakrenakan pemimpin merupakan penggerak bagi suatu isntansi pemerintahan. permasalahan yang terjadi sekarang masih terdapat pegawai yang kurang disiplin waktu dan kerja di sekretariat lembaga wali nanggroe aceh, oleh karena itu sangat penting dalam setiap organisasi membutuhkan gaya kepemimpinan yang sesuai dan efektif dengan lingkungan kerja. tujuan penelitian ini adalah untuk mengehtahui gaya kepemimpinan katibul wali dan mengetahui apakah katibul wali sudah menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat di sekretariat lembaga wali nanggroe aceh untuk terealisasinya peningkatan kinerja. penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dan dianalisis menggunakan teori kepemimpinan dan teori kinerja. penelitian ini bertempat di sekretariat lembaga wali nanggroe aceh, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi sehingga menghasilkan data deskriptif. dalam menganalisis data menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan di sekretariat lembaga wali nanggroe aceh menerapkan gaya kepemimpinan campuran yaitu demokratis dan laissez-faire. hal ini dinilai dari kepemimpinan katibul wali yang berpandangan bahwa anggota organisasi atau pegawai mampu mandiri dalam membuat keputusan atau mampu mengurus dirinya masing-masing dan sikap kepemimpinan yang menempatkan manusia sebagai faktor terpenting dalam kepemimpinan yang dilakukan berdasarkan dan mengutamakan orientasi pada hubungan dengan pegawai. secara keseluruhan gaya kepemimpinan katibul wali memiliki dampak terhadap kinerja pegawai. adapun saran yang penulis berikan adalah katibul wali perlu memperbaiki serta menyesuaikan gaya kepemimpinan terhadap berbagai kondisi maupun terhadap berbagai karakter dari pegawai yang berbeda-beda sehingga para pegawai juga dapat bekerja dengan optimal dan menghasilkan kinerja terbaiknya. kata kunci : gaya kepemimpinan, kinerja, sekretariat lembaga wali nanggroe

A person's leadership style in leading is very influential and becomes a determining factor for the increase and decrease in employee performance, this is planned by the leader is a driving force for a government entity. The problem that occurs now is that there are still employees who lack time and work discipline in the Sekretariat Lembaga Wali Nanggroe Aceh, therefore it is very important in every organization to need a leadership style that is appropriate and effective with the work environment. The purpose of this study is to find out the leadership style of the guardian katibul and find out whether the guardian katibul has implemented the right leadership style in the Sekretariat Lembaga Wali Nanggroe Aceh for the realization of performance improvement. This research used descriptive qualitative methods and was analyzed using leadership theory and performance theory. This research took place at the Sekretariat Lembaga Wali Nanggroe Aceh, with data collection techniques through observation, interviews and documentation so as to produce descriptive data. In analyzing data using data reduction techniques, presenting data, and drawing conclusions. The results showed that the leadership style in the applies a mixed leadership style, namely democratic and Laissez-Faire. This is assessed from the leadership of the guardian katibul who views that members of the organization or employees are able to independently make decisions or are able to take care of themselves and leadership attitudes that place humans as the most important factor in leadership that is carried out based on and prioritizes orientation to relationships with employees. Overall, the leadership style of the guardian katibul has an impact on employee performance. The advice that the author gives is that the guardian katibul needs to improve and adjust the leadership style to various conditions and to various characters of different employees so that employees can also work optimally and produce their best performance. Keywords: Leadership style, performance, Sekretariat Lembaga Wali Nanggroe