Electronic Theses and Dissertation

Pt langini jaya group merupakan perusahaan air minum dalam kemasan (amdk) dengan brand purified langini. dalam menjalankan bisnisnya, perusahaan belum pernah melakukan suatu pengukuran produktivitas dan hanya mengandalkan keuntungan yang diperoleh pada setiap periodenya. oleh karena itu, diperlukan suatu pengukuran produktivitas untuk melihat tingkat produktivitas yang dimiliki oleh perusahaan. pengukuran produktivitas dilakukan dengan menggunakan metode american productivity center (apc) untuk mendapatkan tiga bentuk ukuran produktivitas yang diantaranya adalah indeks produktivitas, indeks profitabilitas, dan indeks perbaikan harga. berdasarkan hasil penelitian diperoleh nilai indeks produktivitas terendah terdapat pada pada input tenaga kerja periode 4 dengan nilai sebesar 67,942%. sedangkan nilai indeks produktivitas tertinggi terdapat pada input modal pada periode 6 dengan nilai indeks sebesar 170,855%. nilai indeks profitabilitas terendah terdapat pada input tenaga kerja pada periode 4 dengan nilai sebesar 59,068%. sedangkan nilai indeks profitabilitas tertinggi terdapat pada input modal periode 8 dengan nilai 200,530%. nilai indeks perbaikan harga terendah terdapat pada input tenaga kerja periode 4 dengan nilai indeks sebesar 0,869. sedangkan untuk nilai indeks perbaikan harga tertinggi terdapat pada input energi dan modal periode 4 dengan nilai indeks masing-masing sebesar 1,192. upaya-upaya yang dapat dilakukan dalam meningkatkan produktivitas perusahaan diantaranya adalah menambah tenaga kerja, memberikan kelonggaran waktu istirahat kepada pekerja dan kenaikan gaji, membuat perencanaan untuk pengendalian bahan baku, manajemen energi yang baik, memperbaiki manajemen biaya produksi, dan membuat strategi pemasaran produk yang lebih optimal. kata kunci: pengukuran produktivitas, american productivity center (apc), amdk

PT Langini Jaya Group is a bottled drinking water company with the brand Purified Langini. in carrying out its business, the company has never done a productivity measurement and only relies on the profits earned in each period. Therefore, a productivity measurement is needed to see the level of productivity owned by the company. Productivity measurement is carried out using the American Productivity Center (APC) method to obtain three forms of productivity measures including productivity index, profitability index, and price improvement index. Based on the results, the lowest productivity index value is found in labor input in period 4 with a value of 67.942%. While the highest productivity index value is found in capital input in period 6 with an index value of 170.855%. The lowest profitability index value is found in labor input in period 4 with a value of 59.068%. Meanwhile, the highest profitability index value is found in capital input in period 8 with a value of 200.530%. The lowest price improvement index value is found in labor input in period 4 with an index value of 0.869. Meanwhile, the highest price improvement index value is found in period 4 energy and capital input with an index value of 1.192. Efforts that can be made to increase the productivity of the company include increasing the number of workers, giving employees rest breaks and salary increases, making plans for controlling raw materials, a proper energy management, improving production cost management, and making a more optimal product marketing strategy. Keywords: Productivity Measurement, American Productivity Center (APC), AMDK