Riset ini menguji pengaruh kepemimpinan pemberdayaan, kreativitas efikasi diri, dan keterikatan karyawan terhadap kinerja pegawai dan implikasinya terhadap kinerja organisasi dinas peternakan aceh. penelitian ini menggunakan jumlah populasi sebanyak 229 pegawai dinas peternakan aceh. survey menggunakan sampel jenuh atau metode sensus. data diuji dengan menggunakan sem amos. hasil mengungkapkan bahwa berdasarkan pembahasan dari hasil penelitian yang telah dipaparkan pada bagian sebelumnya, maka dapat diambil kesimpulan bahwa kepemimpinan pemberdayaan, kreativitas efikasi diri, keterikatan karyawan, kinerja pegawai, dan kinerja organisasi dinas peternakan aceh sudah berjalan dengan baik; kepemimpinan pemberdayaan, kreativitas efikasi diri, dan keterikatan karyawan signifikan mempengaruhi dan berperan positif pada peningkatan kinerja pegawai dinas peternakan aceh; kepemimpinan pemberdayaan, kreativitas efikasi diri, dan keterikatan karyawan signifikan mempengaruhi dan berperan positif pada peningkatan kinerja organisasi dinas peternakan aceh; dan kinerja pegawai signifikan dan berperan positif dalam memediasi peran kepemimpinan pemberdayaan, kreativitas efikasi diri, dan keterikatan karyawan pada kinerja dinas peternakan aceh, dan pengaruh mediasinya bersifat parsial. dari temuan-temuan ini menjelaskan bahwa model peningkatan kinerja dinas peternakan aceh merupakan fungsi dari penguatan kepemimpinan pemberdayaan, peningkatan kreativitas efikasi diri, peningkatan kererikatan karyawan, dan peningkatan kinerja pegawai. keyword : kepemimpinan pemberdayaan, kreativitas efikasi diri, keterikatan karyawan, kinerja pegawai, kinerja organisasi.
Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
THESES
PENGARUH KEPEMIMPINAN PEMBERDAYAAN, KREATIVITAS EFIKASI DIRI, DAN KETERIKATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA ORGANISASI DINAS PETERNAKAN ACEH. Banda Aceh Fakultas Ekonomi dan Bisnis (S2),2022
Baca Juga : PENGARUH EFIKASI DIRI, JOB CRAFTING, DAN KETERIKATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI PT. PLN (PERSERO) WILAYAH ACEH YANG DIMEDIASI OLEH KINERJA PEGAWAI (Munzirwan, 2022)
Abstract
This research examines the empowerment leadership, Creativity Self-Efficacy, and employee engagement effect on personnel performance and their implications on the organizational performance of the Aceh Livestock Department. The population was 229 employees of the Aceh Livestock Department. The survey used a saturated sample or the census method. The data were tested using AMOS SEM. The result reveals that Empowerment Leadership, Creativity Self-Efficacy, Employee Engagement, Personnel performance, and Organizational Performance of the Aceh Livestock Department have been going well; Empowerment Leadership, Creativity Self-Efficacy, and Employee Engagement significantly affected the Performance of Aceh Livestock Department Employees; Empowerment Leadership, Creativity Self-Efficacy, and Employee Engagement significantly affected the Organizational Performance of the Aceh Livestock Department; and Personnel performance significantly mediated the Empowerment Leadership, Creativity Self-Efficacy, and Employee Engagement effect on the Performance of the Aceh Livestock Department, and the mediation effect is partial. From these findings, it is clear that the model for improving the performance of the Aceh Livestock Department is a function of strengthening empowerment leadership, increasing creativity self-efficacy, increasing employee engagement, and improving personnel performance. Keywords: Empowerment Leadership, Creativity Self-Efficacy, Employee Engagement, Personnel performance, Organizational Performance.