Electronic Theses and Dissertation

Abstrak abstrak karya akhir diserahkan kepada panitia komisi ujian untuk mendapatkan gelar magister manajemen pada program pascasarjana universitas syiah kuala pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan dan perilaku kerja yang inovatif berperan sebagai var1abel mediasi pada pt. telkom banda aceh oleh cut afrinanda nem : 1801202010047 konsentrasi : manajemen sumber daya manusia pembimbing pertama : dr. nurdasila, se. mm pembimbing kedua : dr. halimatussakdiah, se,ma tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi pelatihan, pengembangan, perilaku kerja yang inovatif dan kinerja karyawan, pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan, pengaruh pengembangan terhadap kinerja karyawan, pengaruh pelatihan terhadap perilaku kerja yang inovatif, pengaruh pengembangan terhadap perilaku kerja yang inovatif, pengaruh perilaku kerja yang inovatif terhadap kinerja karyawan, pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan melalui perilaku kerja yang inovatif, pengaruh pengembangan terhadap kinerja karyawan melalui perilaku kerja yang inovatif. objek penelitian ini adalah pelatihan dan pengembangan terhadap perilaku kerja yang inovatif dan implikasinya pada kinerja karyawan. peralatan analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji deskriptif yaitu untuk menguji model statistik deskriptif berdasarkan nilai rerata dan uji verfikatif dengan menggunakan peralatan analisis data structural equation modelling (sem) dengan bantuan program amos. hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan, pengembangan, perilaku kerja yang inovatif dan kinerja karyawan sudah berjalan dengan baik, terdapat pengaruh pelatihan, pengembangan terhadap perilaku kerja yang inovatif karyawan, terdapat pengaruh perilaku kerja yang inovatif terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan dan terdapat pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan melalui perilaku kerja yang inovatif karyawan pt. telkom banda aceh. kata kunci: pelatihan, pengembangan, perilaku kerja yang inovatif dan kinerja karyawan xi

ABSTRACT Abstract of Final Paper Submitted to The Examination Committee in partial fulfilment of the requirements for the degree of Master of Management on Graduate Program of Syiah Kuala University EFFECT OF TRAINING AND DEVELOPMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AND INNOVATIVE WORK BEHAVIOR AS A MEDIATION VARIABLE AT PT. TELKOM BANDA ACEH Supervisor Co-Supervisor By CUT AFRINANDA S/N : 1801202010047 Specialization Human Resource Management Dr. Nurdasila, SE. MM Dr. Halimatussakdiah, SE,MA The purpose of this study was to determine the conditions of training, development, innovative work behavior and employee performance, the effect of training on employee performance, the effect of development on employee performance, the effect of training on innovative work behavior, the effect of development on innovative work behavior, the effect of work behavior. innovative work on employee performance, the effect of training on employee performance through innovative work behavior, the effect of development on employee performance through innovative work behavior. The object of this research is the training and development of innovative work behavior and its implications for employee performance. The data analysis equipment used in this research is descriptive test, which is to test descriptive statistical models based on the mean value and verification test using structural equation modeling (SEM) data analysis equipment with the help of the AMOS program. The results show that training, development, innovative work behavior and employee performance have been going well, there is an effect of training, development on employee innovative work behavior, there is an effect of innovative work behavior on employee performance, there is an effect of training and development on employee performance and there is an effect of training and development on employee performance through innovative work behavior of employees of PT. Telkom Banda Aceh.. Keywords : Training, Development, Innovative Work Behavior and Employee Performance xii