Electronic Theses and Dissertation

Abstrak
Studi ini bermaksud untuk menguji peran kepemimpinan transformational dan knowledge management pada human capital dan implikasinya pada kinerja Badan Pengelolaan Keuangan Aceh (BPKA). Populasi riset ini adalah seluruh pegawai negeri sipil (PNS) pada BPKA yang berjumlah 378 orang. Riset ini menetapkan Stratified Proporsional Random Sampling sebagai metode dalam penarikan sampel didasarkan pada kelompok unit kerja BPKA sehingga diperoleh sebanyak 131 orang sebagai sample. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan metode Structural Equation Modeling (SEM). Hasil pengujian hipotesis deskriptif membuktikan bahwa kepemimpinan transformasional, knowledge management, human capital, dan kinerja organisasi pada BPKA sudah baik. Hasil pengujian hipotesis langsung membuktikan bahwa kepemimipinan transformasional dan knowledge manajemen berpengaruh signifikan terhadap human capital, serta kepemimpinan transformasional, knowledge management, human capital berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi BPKA. Hasil pengujian hipotesis tidak langsung membuktikan bahwa human capital berperan sebagai partial mediation baik dalam memediasi peran kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi maupun dalam memediasi knowledge management terhadap kinerja organisasi pada BPKA. Semua hasil ini membuktikan bahwa permodelan untuk meningkatkan kinerja organisasi BPKA bisa digunakan. Hal ini bisa menjadi referensi baik secara akademis maupun praktis. Peneliti selanjutnya bisa menggunakan model riset yang telah teruji ini untuk pengembangan penelitian lanjutan, dengan menambahkan variabel alin seperti organizational citizenship behaviour (OCB) dan high performance working system (HPWS).

Keyword : Kepemimpinan Transformasional, Knowledge Management, Human Capital, Kinerja Organisasi

Abstract This study intends to examine the role of transformational leadership and knowledge management in human capital and its implications for the performance of the Aceh Financial Management Agency (BPKA). The population of this research is all civil servants (PNS) at BPKA, amounting to 378 people. This research established Stratified Proportional Random Sampling as a method of sampling based on the BPKA work unit group so that 131 people were obtained as a sample. Data were collected using a questionnaire and analyzed using the Structural Equation Modeling (SEM) method. The results of the descriptive hypothesis testing prove that transformational leadership, knowledge management, human capital, and organizational performance at BPKA are good. The results of direct hypothesis testing prove that transformational leadership and knowledge management have a significant effect on human capital, and transformational leadership, knowledge management, and human capital have a significant effect on BPKA organizational performance. The results of hypothesis testing indirectly prove that human capital plays a role as partial mediation both in mediating the role of transformational leadership on organizational performance and in mediating knowledge management on organizational performance at BPKA. All of these results prove that modeling to improve BPKA's organizational performance can be used. This can be a reference both academically and practically. Further researchers can use this proven research model for further research development, by adding other variables such as organizational citizenship behavior (OCB) and high-performance working systems (HPWS). Keywords: Transformational Leadership, Knowledge Management, Human Capital, Organizational Performance