PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DI SMA NEGERI KOTA BANDA ACEH | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    THESES

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DI SMA NEGERI KOTA BANDA ACEH


Pengarang

Zaratul Maqfirah - Personal Name;

Dosen Pembimbing

Ismail - 197507062006041007 - Dosen Pembimbing I
Nasir Usman - 196012311985111003 - Dosen Pembimbing II



Nomor Pokok Mahasiswa

2309200050006

Fakultas & Prodi

Fakultas Pasca Sarjana / Administrasi Pendidikan (S2) / PDDIKTI : 86104

Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Magister Administrasi Pendidikan., 2025

Bahasa

Indonesia

No Classification

371.201 2

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP
KEPUASAN KERJA DI SMA NEGERI
KOTA BANDA ACEH

Oleh: Zaratul Maqfirah
NPM: 2309200050006

Kombisi Pembimbing:
1. Dr. Ismail, M. Pd.
2. Prof. Dr. Nasir Usman, M. Pd.

ABSTRAK
Kepala sekolah perlu menunjukkan komitmen yang kuat dengan memberikan arahan yang jelas serta dukungan yang aktif kepada para guru. Selain itu, terciptanya motivasi kerja yang tinggi dapat meningkatkan semangat mengajar para guru penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja di SMA Negeri Kota Banda Aceh. Menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan ex post facto penelitian ini melibatkan 75 responden yang dipilih secara acak dari empat sekolah yang terakreditasi A dan B. Pengumpulan data dikumpulkan melalui angket tertutup dan dokumentasi serta wawancara kemudian analisis mengunakan statistik deskriptif, uji regresi linear dan uji validitas dengan bantuan SPSS 26.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional secara signifikan mempengaruhi kepuasan kerja dengan koefisien regresi sebesar 0,449, setiap peningkatan dalam kepemimpinan tersebut berpotensi meningkatkan kepuasan kerja. Selain itu, motivasi kerja juga memberikan pengaruh yang signifikan dengan koefisien regresi sebesar 0,334. Secara bersama-sama, kombinasi antara kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja memiliki kontribusi signifikan terhadap peningkatan kepuasan kerja, yang ditunjukkan dengan nilai F sebesar 102,157 dan p-value 0,000. Koefisien untuk kepemimpinan transformasional (0,449) dan motivasi kerja (0,334) menunjukkan bahwa keduanya saling melengkapi dalam meningkatkan kepuasan kerja.
Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja

THE IMPACT OF PRINCIPALS' TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND WORK MOTIVATION ON JOB SATISFACTION IN STATE SENIOR HIGH SCHOOLS IN BANDA ACEH ABSTRACT (Zaratul Maqfirah) School principals need to demonstrate strong commitment by providing clear guidance and active support to teachers. Furthermore, fostering high work motivation can enhance teachers' enthusiasm for teaching. This study aimed to examine the influence of transformational leadership of school principals and work motivation on job satisfaction in State Senior High Schools in Banda Aceh. Utilizing a quantitative research method with an ex post facto approach, this study involved 75 respondents randomly selected from four schools accredited A and B. Data were collected through closed-ended questionnaires, documentation, and interviews, then analyzed using descriptive statistics, linear regression tests, and validity tests with the help of SPSS 26.0. The results of the study showed that transformational leadership significantly influences job satisfaction, with a regression coefficient of 0,449, indicating that improvements in transformational leadership have the potential to enhance job satisfaction. Additionally, work motivation also significantly influences job satisfaction, with a regression coefficient of 0,334. Combined, transformational leadership and work motivation contribute significantly to increasing job satisfaction, as indicated by an F value of 102,157 and a p-value of 0,000. The coefficients for transformational leadership (0,449) and work motivation (0,334) suggested that these factors complement each other in enhancing job satisfaction. Keywords: Transformational Leadership, Work Motivation, Job Satisfaction

Citation



    SERVICES DESK