Electronic Theses and Dissertation

Perubahan merupakan faktor yang tidak dapat dihindari dalam sebuah organisasi. Menciptakan kesiapan merupakan langkah awal dalam proses implementasi perubahan. Lingkungan kerja saat ini juga didominasi oleh dua generasi yaitu generasi X dan generasi Y. Masing-masing generasi memiliki karakteristik yang berbeda-beda, sehingga menimbulkan perbedaan akan kesiapan dalam dirinya untuk berubah. Penelitian ini bertujuan untuk melihat perbedaan readiness for change pada pegawai generasi X dan generasi Y di Kantor Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Aceh. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian komparatif. Penelitian ini dilakukan pada 105 pegawai Kantor DPMPTSP Aceh. Sampel penelitian menggunakan teknik purposive sampling. Data penelitian dikumpulkan menggunakan skala Kesiapan Berubah (Zulkarnain & Hadiyani, 2014). Hasil penelitian ini memaparkan bahwa hipotesis ditolak, dimana nilai sig 0,264 > 0,05, yang bermakna bahwa tidak ada perbedaan signifikan readiness for change generasi X dan generasi Y yang dilakukan dengan teknik Independent Sample T-test. Hasil temuan lain pada penelitian ini menemukan bahwa perbedaan readiness for change pada generasi X dan generasi Y berada pada kategori tinggi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa pegawai DPMPTSP Aceh cenderung memiliki readiness for change yang tinggi.

Kata Kunci: Readiness for Change, Generasi X, Generasi Y
 

Change is an unavoidable factor in an organization. Creating readiness is the first step in the change implementation process. The current work environment is also dominated by two generations, namely generation X and generation Y. Each generation has different characteristics, giving rise to differences in their readiness to change. This study aims to look at the differences in readiness for change in generation X and Y generation employees at the Aceh Investment and One-Stop Service Office. This research is a quantitative research with a comparative research type. This research was conducted on 105 employees of the Aceh Investment and One-Stop Service Office. The research sample uses purposive sample technique. Research data was collected using the Readiness to Change scale (Zulkarnain & Haidyani, 2014). The results of this study explain that the hypothesis is rejected, where the sig value is 0.264 > 0.05, which means that there is no significant difference in readiness for changes in generation X and generation Y which is carried out using the Independent Sample T-test technique. Other findings in this study found that differences in readiness for change in generations X and generations Y were in the high category. Overall, it can be concluded that DPMPTSP Aceh employees tend to have greater readiness for change. Keywords: Readiness for Change, Generation X, Generation Y