PENGARUH PERANCANGAN ULANG PEKERJAAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI KEPUASAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG PROVINSI ACEH | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI

PENGARUH PERANCANGAN ULANG PEKERJAAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI KEPUASAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG PROVINSI ACEH


Pengarang

M. Reza Rosmadi - Personal Name;

Dosen Pembimbing

Hamdi Harmen - 196911082002121001 - Dosen Pembimbing I



Nomor Pokok Mahasiswa

1801102010033

Fakultas & Prodi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Manajemen (S1) / PDDIKTI : 61201

Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (S1)., 2022

Bahasa

Indonesia

No Classification

658.312 5

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan Perancangan Ulang Pekerjaan dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan yang dimediasi oleh Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Aceh. Indikator yang dibahas dalam variabel Perancangan Ulang Pekerjaan ada 5 indikator, indikator yang dibahas dalam Komitmen Organisasi ada 3 indikator, Dalam variabel Kinerja Karyawan, ada 2 indikator, Dalam variabel Kepuasan Kerja ada 3 indikator. Data diperoleh melalui survei terhadap 216 orang sebagai sampel yang mewakili populasi penelitian dengan menggunakan Teknik Propotional Stratified Simple Random Sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menemukan bahwa Perancangan Ulang Pekerjaan, Komitmen Organisasi, dan Kinerja Karyawan,secara langsung berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja. Hasil penelitian juga menemukan bahwa, variabel Kepuasan Kerja juga menemukan bahwa memediasi secara parsial pengaruh Perancangan Ulang Pekerjaan terhadap Kinerja Karyawan pada Pengawai Negeri Sipil Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Aceh.

This study aims to determine the relationship between Job Redesign and Organizational Commitment to Employee Performance mediated by the Job Satisfaction of Civil Servants of the Public Works and Spatial Planning Office of Aceh Province. The indicators discussed in the Job Redesigning variable are 5 indicators, the indicators discussed in Organizational Commitment are 3 indicators, In the Employee Performance variable, there are 2 indicators, In the Job Satisfaction variable there are 3 indicators. Data was obtained through a survey of 216 people as a sample representing the research population using the Proportional Stratified Simple Random Sampling Technique. The data analysis method used is Structural Equation Modeling (SEM). The results of the study found that Job Redesign, Organizational Commitment, and Employee Performance, directly affect Job Satisfaction. The results of the study also found that the Job Satisfaction variable also found that it partially mediates the effect of Job Redesign on Employee Performance at the Civil Service Office of the Public Works and Spatial Planning of Aceh Province.

Citation



    SERVICES DESK