ANALISIS KEMAMPUAN DINAMIS, AGILITY ORGANISASI, DAN LITERASI DIGITAL APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI BADAN KEPEGAWAIAN ACEH Ravizah Hannum Primary Author mixed material bibliography Banda Aceh Fakultas Ekonomi dan Bisnis 2026

Theses

ABSTRAK Abstrak Karya Akhir Diserahkan kepada Panitia Ujian Untuk Mendapatkan Gelar Magister Manajemen pada Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala MEWUJUDKAN BIROKRASI DIGITAL YANG ADAPTIF: ANALISIS KEMAMPUAN DINAMIS, AGILITY ORGANISASI DAN LITERASI DIGITAL APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI BADAN KEPEGAWAIAN ACEH Oleh : RAVIZAH HANNUM NIM : 2401202010043 Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia Pembimbing Utama : Prof. Dr. Mahdani, SE, M.M Pembimbing Pembantu : Dr. Syafruddin, SE, MBA.CDMP Penelitian ini mengkaji peran dynamic capabilities, organizational agility, digital literacy, dan leadership support dalam mempengaruhi digital transformation performance pada sektor publik. Dengan menggunakan kerangka Dynamic Capability View (DCV), penelitian ini mengusulkan model terintegrasi di mana organizational agility memediasi hubungan antara dynamic capabilities dan kinerja, sementara digital literacy dan leadership support berperan sebagai variabel moderasi. Data dikumpulkan dari 123 aparatur sipil negara di Badan Kepegawaian Aceh (BKA) dengan menggunakan pendekatan sensus dan dianalisis menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa dynamic capabilities—yang terdiri dari sensing, seizing, dan reconfiguring—tidak memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap digital transformation performance. Namun demikian, dynamic capabilities secara signifikan meningkatkan organizational agility, yang selanjutnya memiliki pengaruh kuat dan signifikan terhadap kinerja. Analisis mediasi menunjukkan bahwa organizational agility sepenuhnya memediasi hubungan antara dynamic capabilities dan digital transformation performance, yang menegaskan perannya sebagai mekanisme translasi utama. Sebaliknya, efek moderasi dari digital literacy dan leadership support tidak signifikan secara statistik, yang menunjukkan bahwa kedua variabel ini lebih berfungsi sebagai kondisi pendukung daripada penguat hubungan utama. Temuan ini memperluas Dynamic Capability View dengan menekankan pentingnya mekanisme pada level organisasi dalam merealisasikan nilai dari kapabilitas strategis. Secara praktis, penelitian ini menegaskan pentingnya organisasi publik untuk memprioritaskan agility—melalui struktur yang fleksibel, pengambilan keputusan yang cepat, dan integrasi proses—dibandingkan intervensi yang hanya berfokus pada teknologi atau peningkatan keterampilan semata. Pada akhirnya, penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi digital pada dasarnya merupakan tantangan organisasi, bukan sekadar tantangan teknologi. Kata Kunci: Dynamic Capabilities, Organizational Agility, Digital Transformation Performance, Digital Literacy, Leadership Support 0 ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala 1715347 2026-04-22 20:52:04 2026-04-23 09:03:52 machine generated