<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="131153">
 <titleInfo>
  <title>PERANCANGAN PROSES BISNIS DI PT. BIONA CEUDAH RUPA MENGGUNAKAN BUSINESS PROCESS MODELLING AND NOTATION (BPMN)</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Ulfah Karinniyah Lazuardi</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Fakultas Teknik Industri</publisher>
   <dateIssued>2024</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text"></languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Skripsi</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>PT. Biona Ceudah Rupa adalah perusahaan skincare berbasis riset pertama di Aceh &#13;
yang menggunakan zat aktif nilam melalui proses distilasi molekuler. Dalam &#13;
pelaksanaan proses bisnis, perusahaan ini menghadapi permasalahan utama berupa &#13;
belum adanya dokumentasi alur proses bisnis yang jelas dan konsisten, yang &#13;
berdampak pada efisiensi dan efektivitas operasional. Penelitian ini bertujuan untuk &#13;
merancang proses bisnis di PT. Biona Ceudah Rupa guna meningkatkan mutu, &#13;
efisiensi, dan efektivitas kerja. Metode yang digunakan adalah Business Process &#13;
Management (BPM) dan pemodelan notasi Business Process Model and Notation &#13;
(BPMN), dengan menggunakan perangkat lunak Bizagi Modeler. Proses dimulai &#13;
dengan mengidentifikasi seluruh kegiatan proses bisnis yang berlangsung di &#13;
perusahaan dan menghasilkan arsitektur proses. Selanjutnya, dilakukan proses &#13;
discovery atau pengumpulan informasi terkait proses bisnis yang ada, yang &#13;
dipetakan ke dalam bentuk As-Is Model. As-Is Model ini terdiri dari 54 task/activity, &#13;
1 parallel gateway, 3 exclusive gateway, dan 2 sub-process dengan total waktu &#13;
503.880 menit. Analisis menggunakan Cause and Effect Diagrams guna &#13;
mengidentifikasi beberapa penyebab utama masalah dalam proses bisnis. &#13;
Berdasarkan analisis tersebut, dilakukan perbaikan dengan merancang To-Be Model &#13;
yang mencakup 43 task/activity, 5 parallel gateway, 3 exclusive gateway, dan 5 &#13;
sub-process dengan total waktu 122.400 menit. Hasil dari rancangan proses bisnis &#13;
ini digunakan sebagai dasar untuk peningkatan mutu dan efisiensi operasional &#13;
perusahaan. &#13;
Kata kunci: Proses Bisnis, Business Process Management (BPM), Business Process  &#13;
Model and Notation (BPMN), As-Is-Model, To-Be-Model.</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <classification>0</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>131153</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2024-09-11 12:44:57</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2024-09-12 09:17:28</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>